Co to jest LEADER+ na lata 2007-2013?

Cel  Programu LEADER+
 
Celem Programu jest wsparcie "liderów lokalnych" działających na obszarach wiejskich w podejmowaniu długofalowych działań zmierzających do wdrażania zintegrowanych, wysokich jakościowo, oryginalnych strategii dla zrównoważonego rozwoju, pozwalających na eksperymentowanie z nowymi sposobami:
•    wzmocnienia dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego,
•    wzmocnienia środowiska gospodarczego, w celu tworzenia miejsc pracy,
•    poprawy zdolności organizacyjnych społeczności lokalnych.
________________________________________
 
Beneficjenci LEADER+
 
•    Z inicjatywy LEADER+ mogą korzystać wszystkie tereny wiejskie Unii Europejskiej
•    Beneficjentami pomocy są przede wszystkim “Lokalne Grupy Działania” związane z rozwojem obszarów wiejskich o liczbie ludności pomiędzy .10 000 – 100 000 mieszkańców (wyjątkowo poniżej 10 000) oraz gęstości zaludnienia poniżej 120 mieszkańców/km2
•    Ostatecznymi beneficjentami są władze lokalne, organizacje pozarządowe, przedsiębiorcy, którzy otrzymują pomoc w związku ze zgłaszanymi przez nie projektami rozwoju na obszarach wiejskich
________________________________________
 
Cechy LEADER+
 
Innowacja
•    program jest „laboratorium” dla pojawiania się i testowania nowych podejść do zintegrowanego .i zrównoważonego rozwoju
•    Inicjatywy Wspólnotowe z założenia dotyczą rozwiązań innowacyjnych

Lokalne finansowanie i zarządzanie
•    zarządzanie i kontrola środkami odbywa się lokalnie
•    LGD otrzymuje „grant globalny”
•    granty dla projektodawców z obszaru LGD w formie konkursu

Partnerstwo - Lokalna Grupa Działania
•    Lokalna Grupa Działania - współpraca partnerów z trzech sektorów
•    nie więcej niż 50% sektora publicznego w ciele decyzyjnym
•    udział kobiet i młodzieży (poniżej 25 roku życia)

Podejście oddolne
•    inicjatywa powstania LGD powinna pojawić się w wyniku oddolnego impulsu i jest kształtowana lokalnie
•    władze regionalne powinny wspierać kształtowanie się LGD, ale nie narzucać rozwiązań

Podejście terytorialne
•    mikroregion - obszar spójny pod względem geograficznym, gospodarczym, historycznym, kulturowym, przyrodniczym
•    nie mają znaczenia granice administracyjne (w niektórych krajach preferencje dla LGD ponad granicami)

Współpraca i sieciowanie
•    Wspólne projekty różnych Lokalnych Grup Działania – Działanie 2
•    Sieciowanie - współpraca większej grupy LAG dla kształtowania polityki dla obszarów wiejskich – Działanie 3

Zintegrowanie podejście
•    Strategia działania opracowywana .i uwzględniająca interesy wszystkich trzech sektorów – w odróżnieniu do ujęć sektorowych
•    Zbieżne z ideą zrównoważonego rozwoju

LEADER+ w Polsce.

„Pilotażowy program Leader+” .- Działanie 2.7 Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”
•    Instytucja Zarządzająca - Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi
•    Instytucja Wdrażająca - Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa (FAPA)
•    Beneficjent Końcowy - Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
•    Wsparcie merytoryczne - Fundusz Współpracy i FAOW
________________________________________
 
Stan realizacji
 
Stan realizacji na sierpień 2005: zbieranie wniosków do I Schematu zakończono do końca grudnia 2004 r., w marcu zakończono ocenę formalną przez FAPA ocena przez ekspertów i Komitet Sterujący, w kwietniu i w maju w czerwcu zatwierdzenie przez Ministra, w sierpniu podpisywanie umów
________________________________________
 
Wnioski rekomendacyjne
 
•    Ilość wniosków złożonych - 249
•    Ilość wniosków przekazanych do dalszej oceny - 225 (90,4% złożonych wniosków)
•    Ilość wniosków rekomendowanych do realizacji – 174 (69,9% złożonych wniosków)
•    Najwięcej: Małopolskie (23), Mazowieckie (17), Podkarpackie (15)
•    Najmniej: Lubuskie (3), Opolskie (5), Zachodniopomorskie (6), Śląskie (8), Podlaskie (8)
________________________________________
 
Schematy
 
Schemat I - przygotowanie (UE- Działanie 0”):
Samorządy gmin wiejskich i miejsko-wiejskich lub ich związki, osoby prawne: fundacje, stowarzyszenia i ich związki oraz organizacje pozarządowe

SCHEMAT II – faktyczna realizacja programu (UE - Działanie 1, 2 i 3):
Lokalne Grupy Działania (LGD), tj. fundacje lub stowarzyszenia lub związki stowarzyszeń.
________________________________________

Działania
 
Działania priorytetowe
•    Szkolenia
•    Analizy i ekspertyzy
•    Przedsięwzięcia o charakterze informacyjnym
•    Działania na rzecz promocji regionu, w tym imprezy kulturalne
•    Współpraca i wymiana doświadczeń między LGD

Schemat I
•    działalność operacyjna LGD
•    promocja i informacja dotycząca założeń .i sposobu realizacji strategii rozwoju obszarów wiejskich
•    przygotowywanie opracowań, analiz, dokumentacji związanej ze szczegółowym planowaniem inwestycji oraz kreowaniem nowych produktów, usług zgodnie z założeniami strategii rozwoju obszarów wiejskich
•    pomoc szkoleniowa i doradcza w zakresie przygotowywania i realizacji projektów wpisujących się w strategię rozwoju obszarów wiejskich
•    organizacja imprez promujących region, jego produkty, usługi, kulturę, sztukę itp.
•    współpraca i wymiana doświadczeń pomiędzy LGD (na poziomie krajowym i międzynarodowym) w zakresie wdrażania strategii oraz organizacji pracy LGD (zarządzanie, monitorowanie itp.)
 
Schemat II
•    Wsparcie przygotowania strategii rozwoju obszarów wiejskich.
•    Wsparcie procesu tworzenia Lokalnych Grup Działania (LGD).
•    Promocja obszarów wiejskich.
•    Mobilizacja ludności do wzięcia aktywnego udziału w procesie rozwoju obszarów wiejskich.
________________________________________

Charakterystyka obszaru
 
•    Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne
•    typ gminy (gmina wiejska lub miejsko-wiejska)
•    położenie
•    powierzchnia, w tym obszary o niekorzystnych warunkach gospodarowania
•    ukształtowanie powierzchni
•    Liczba ludności: 10 000 - 100 000 mieszkańców i gęstość zaludnienia nie przekracza 120 osób na 1 km kwadratowy
•    Całe obszary administracyjne gmin
•    Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe (klimat, gleby, bogactwa naturalne, lesistość, powierzchnia lasów, zasoby
•    wodne, powierzchnia wód i długość cieków wodnych, zanieczyszczenie środowiska)
•    Uwarunkowania kulturowe (dobra kultury materialnej i duchowej)
•    Uwarunkowania historyczne
_____________________________________
 
Charakterystyka LGD
 
Potencjał administracyjny LGD ( w kryteriach oceny wniosków w schemacie II:

•    kwalifikacje i doświadczenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektem 0-3 pkt; doświadczenie LGD w realizacji projektów 0-2 pkt); co najmniej 50 % głosów przy podejmowaniu decyzji dla sektora społecznego i gospodarczego;
•    zrównoważony udział mężczyzn kobiet w organie decyzyjnym LGD (żadna z płci nie stanowi mniej niż 40% składu) - 1 pkt.

Nasza Lokalna Grupa Działania (LGD).

Lokalna Grupa Działania „Z Tradycją w Nowoczesność” powstała w 2005 roku. W ramach "Pilotażowego Programu Leader +" - Schemat I realizowanego przez Gminę Pawłosiów. Do Pawłosiowa dołączyły dwie nowe Gminy: Roźwienica, Pruchnik i utworzyły fundację pn. "Z Tradycją w Nowoczesność", zarejestrowaną 30.12.2005 r. Rok 2006 to dla fundacji czas intensywnej pracy, ponieważ przygotowuje się do programu Leader + - II schemat, który daje możliwość pozyskania znacznych środków. W ramach programu Leader + II schemat LGD otrzymano kwotę 746 000 zł na zrealizowanie zadań zawartych w Zintegrowanej strategii rozwoju Obszarów wiejskich a było ich około 30.

Lokalna Grupa Działania bacząc na przepisy europejskie postanowiła dostosować formę prawną do wymogów UE i w dniu 05.05.2008 r. zmieniła formę prawną LGD z Fundacji na Stowarzyszenie LGD „Z Tradycją w Nowoczesność” nie zmieniając nazwy, ponieważ przez okres dwóch lat nazwa ta się bardzo przyjęła i wypromowała. Założycielami Stowarzyszenia zostali członkowie LGD.

Obecnie Lokalna Grupa Działania stanowiona jest przez partnerów z 5 gmin - Pawłosiów, Roźwienica, Pruchnik, Chłopice, Kańczuga i tego obszaru dotyczy zbudowana Lokalna Strategia Rozwoju, która będzie obowiązującym dokumentem wytyczającym funkcjonowanie LGD „Z Tradycją w Nowoczesność” w okresie 2009 - 2015.

Wizja

"Obszar o czystym środowisku naturalnym rozwijający się dzięki przemysłowi rolno – spożywczemu na własnej bazie surowcowej, pozarolniczej działalności gospodarczej, turystyce rodzinnej i agroturystyce, gdzie mieszkańcy mają stworzone warunki do rozwoju osobistego i pracy zawodowej, szeroki dostęp do kultury, sportu oraz rekreacji i wypoczynku".

Cele

Cele ogólne:

I. Poprawa jakości życia, w tym warunków zatrudnienia (powstanie nowych miejsc pracy)
II. Waloryzacja lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych.
III. Wzrost kapitału społecznego, aktywna i zintegrowana społeczność oraz rozwinięta współpraca międzyregionalna i międzynarodowa

Cele szczegółowe:

Cele szczegółowe określono w oparciu o wnioski wypływające z Analizy SWOT:

1.Wzrost miejsc pracy - przyciąganie inwestorów, pozyskanie wiedzy i środków na rozwój.
2.Wzrost miejsc pracy – wzrost liczby MŚP, rozwój instytucji otoczenia biznesu.
3.Poprawa zbytu produktów rolnych, w tym rozwój przetwórstwa rolno – spożywczego i „zdrowej żywności”.
4.Zwiększenie ilości instytucji i organizacji, wydarzeń kulturalnych, poprawa bazy sportowo-rekreacyjnej oraz rozwój oferty spędzania wolnego czasu.
5.Rozwój agroturystyki i infrastruktury turystycznej.
6.Ochrona dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego.
7.Rozwój współpracy międzyregionalnej i międzynarodowej, w tym z Ukrainą.
8.Wzrost aktywności i integracji społecznej.

Zarząd Lokalnej Grupy Działania "Z Tradycją w Nowoczesność"

Skład Zarządu:
1. Adam Pióro – Prezes Zarządu
2. Zdzisława Misiąg – V-ce Prezes Zarządu
3. Krzysztof Sas – V-ce Prezes Zarządu
4. Stanisław Przewrocki – członek
5. Krystyna Sowińska – członek
6. Krzysztof Łuc – członek
7. Halina Rączka – członek
8. Wawrzyniec Kościk – członek
9. Anna Bachnacka - członek

Komisja Rewizyjna Lokalnej Grupy Działania "Z Tradycją w Nowoczesność"

Skład Komisji Rewizyjnej:
1. Ewa Szepelak
2. Adam Sawa
3. Renata Mikłasz

Rada LGD jest organem decyzyjnym Lokalnej Grupy Działania. Do wyłącznej kompetencji Rady należy wybór operacji zgodnie z art. 62 ust. 4 rozporządzenia Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 r. w sprawie wsparcia Rozwoju Obszarów Wiejskich przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, które mają być realizowane w ramach opracowanej przez LGD LSR. Zasady i procedury funkcjonowania Rady określa Regulamin Rady.

Skład Rady LGD

1. Halina Węgrzynowska, Gmina Pawłosiów, sektor publiczny
2. Iwona Pajda, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej Pawłosiów, sektor publiczny
3. Joanna Tomaszewska, Gminna Biblioteka Publiczna Pawłosiów, sektor publiczny
4. Maria Rup, Szkoła Podstawowa w Ożańsku Pawłosiów, sektor publiczny
5. Stanisław Górski, Gmina Pruchnik publiczny 6. Jacek Sołek Miasto - Gmina Miasto-Gmina Kańczuga, sektor publiczny
7. Tomasz Kotliński, Gmina Roźwienica, sektor publiczny
8. Stanisław Konieczny, Gmina Chłopice, sektor publiczny
9. Helena Szepelak, Stowarzyszenie Folklorystyczne „Pawłosiowianie” Pawłosiów, sektor społeczny
10. Stanisława Maciąga, Koło Gospodyń Wiejskich w Pawłosiowie Pawłosiów, sektor społeczny
11. Marta Orzech, Fundacja „Z Tradycją w Nowoczesność” Pawłosiów, sektor społeczny
12. Jerzy Węgrzynowski, osoba fizyczna Pawłosiów, sektor społeczny
13. Łukasz Kucab, osoba fizyczna Pawłosiów, sektor społeczny
14. Marek Sierpiński, Stowarzyszenie Zrównoważonego Rozwoju Obszarów Wiejskich „Krajan” Pawłosiów, sektor społeczny
15. Krystyna Stachowicz, rolnik Pawłosiów, sektor społeczny
16. Marta Kurpiel, Koło Gospodyń Wiejskich w Tywoni Pawłosiów, sektor społeczny
17. Agnieszka Wojdyła, Stowarzyszenie Miłośników Ziemi Pruchnickiej Pruchnik, sektor społeczny
18. Małgorzata Kuźma, Stowarzyszenie na rzecz edukacji, wypoczynku i sportu w Gminie Kańczuga Miasto Gmina Kańczuga, sektor społeczny
19. Ewa Chmiel, Stowarzyszenie Kół Gospodyń Wiejskich Gminy Roźwienica Roźwienica, sektor społeczny
20. Wiesław Gołąb, Ludowy Klub Sportowy „Dąb” Dobkowice Chłopice, sektor społeczny
21. Marian Szarek, Zakład Przetwórstwa Mięsnego „Szarek” Pawłosiów, sektor gospodarczy
22. Józef Babiś, Gospodarstwo Agroturystyczne „Swoboda” Pruchnik, sektor gospodarczy
23. Jan Zygmunt, Zakład Usługowy „Młyn gospodarczy” Miasto –Gmina Kańczuga, sektor gospodarczy
24. Zbigniew Kaciuba, Firma Handlowo – Usługowa „Korex” Stacja Paliw Roźwienica, sektor gospodarczy
25. Wiesław Błaszczak Autoryzowany, partner handlowo – usługowy „IR-Plast” Sp. z o. o. Chłopice, sektor gospodarczy
 

   Przydatne linki:

Schematy

www.ztradycjawnowoczesnosc.pl

   Do pobrania.

Lokalna Strategia Rozwoju (LSR) z tradycją w nowoczesność.pdf